ÖNEMLİ UYARI : (IP KONTROLLÜ ÜYELİK GÜVENLİĞİ)

Giriş yaptığınız üyelik bireysel olarak sadece 1 (bir) kişilik kullanıcının kullanımı içindir. Üyeliklerimiz kurumsal değil kişiseldir. Giriş yapıldıktan sonra aynı kullanıcı adı ve şifre ile başka bir IP numaralı kullanıcı girişi yapılırsa üyeliğiniz otomatik olarak BLOKE olur. Lütfen şifrenizi paylaşmayınız. Üyeliğinizi giriş yaptıktan sonra “GÜVENLİ ÇIKIŞ” yaparak başka bir yerde, başka bir bilgisayarda kullanmanızda sakınca yoktur. Şifrenizi ailenizden biri kullansa dahi sistem aynı anda birden fazla giriş yapılmasına izin vermeyecektir.

Eğer bu üyelik size ait değilse lütfen “GÜVENLİ ÇIKIŞ” yapınız. Aksi taktirde şifresini sizinle paylaşan gerçek üyenin üyeliği BLOKE olacaktır.


Okudum ve Kabul Ediyorum

Hesap Sahibinin Zarar Görmemesi İçin Çıkış Yapmak İstiyorum

Yardım Merkezi
 
abone ol


› YÖNETSEL DÜŞÜNCENİN TARİHSEL GELİŞİMİ
Kaynakça()  Resim-Sekil()  Tablo()     5 Sayfa  [ Geri Dön ]

Dökümanı İndirebilmek İçin TıklayınızHenüz Üye Değilseniz Buraya Tıklayıp Üye Olabilirsiniz
Önemli NotSitedeki dosyalar üye olmak için öğrencilerin gönderdiği dosyalardan oluşmaktadır. Eğitim ve öğretim amaçlıdır. Bu dosyaların tümünün editörden gözden geçirilmesi yoğun bir emek gerektiğinden, gözden kaçmış olanlar olabilir. Ayrıca bir üyemiz tarafından gönderilen bir dosyanın telif hakkına tabi olup olmadığını her durumda tespit edemeyebiliriz. Böyle bir durumu fark etmeniz halinde lütfen yardım bölümümüzden bize durumu bildirin. Siteden kaldırılması için dosya numarasını mesajınıza ekleyiniz. İlgili dosya 48 saat içerisinde derhal siteden kaldırılır.. Telif haklarına gösterilen özen konusunda bize yardımcı olduğunuz için teşekkür ederiz..
Dosya No : 53086 - Dosyanın Siteden Kaldırılması İçin Buraya Tıklayınız

İçerik YÖNETSEL DÜŞÜNCENİN TARİHSEL GELİŞİMİ

1.KLASİK YÖNETİM YAKLAŞIMI
Klasik teori organizasyonlarda insan unsuru dışındaki faktörler üzerinde durmuştur.Maddi faktörler düzenlendikten sonra insanın öngörülen doğrultu ve şekilde davranacağı –davranması gerektiği- varsayılmıştır.
1.1 BİLİMSEL YÖNETİM YAKLAŞIMI
1900’lerim başında Frederick Winslow Taylor’ın öncülüğünü yaptığı bu yaklaşım, geniş bir kabul görmüş ve bu yaklaşımın uygulandığı işletmelerde verimlilik hızla artmıştır. Birinci Dünya Savaşı’ndan önceki yıllarda amerikan ekonomisindeki hızlı büyümeye karşılık kullanılan üretim tekniklerinin bilimsel olmayışı görüşü Taylor’ı bu konuda araştırmaya sevketmiştir. İşlerin dizaynı ve yapılma şeklinin mühendislik açısından ve bilimsel olarak incelenerek yeniden düzenlenmesi ile hem verimliliğin artacağına, hem de işletme ve işçilerin bu yeni düzenden daha fazla pay elde edeceklerine inanan Taylor, Bethlehem Stell Company’deki deneyleri ile bu inancını uygulamaya aktarmış ve 1911’de yayınlanan Bilimsel Yönetim İlkeleri başlıklı kitabı ile de düşündüğü yönetim ve organizasyon anlayışının esaslarını açıklamıştır.
Bilimsel Yönetim Yaklaşımının gelişmesinde Henry Gannt, Frank ve Lillian Gilbert, Harrington Emerson gibi araştırıcı ve yazarların da büyük katkısı olmuştur.Taylorizmin veya Bilimsel yönetim yaklaşımının ana ilkeleri şunlardır:
-gelişi güzel çalışma değil, bilim
-başıbozukluk değil, ahenk ve koordinasyon
-kişisellik değil, yardımlaşma
-düşük verim değil maksimum output, ve
-herkesin mümkün olan en yüksek verimlilik düzeyine çıkarılması için eğitim.
Bu anlayışın sonucu olarak zaman etüdü, hareket etüdü, iş ekonomisi; teşvikli ücret sistemleri, iş standartları gibi çalışmalar yaygın hale gelmiştir.
1.2 YÖNETİM SÜRECİ YAKLAŞIMI
Klasik teorinin ikinci yaklaşımı, öncülüğünü Henri Fayol’un yaptığı yönetim süreci yaklaşımı (Administrative Process Theory) dir. Taylor ve izleyicilerinin daha çok iş dizaynı ve işlerin yapılma şekli ile ilgilenmelerine karşılık, Fayol organizasyonun tamamını ele alarak iyi bir organizasyon dizaynı ve yönetiminin ilkelerini araştırmıştır. Yönetim süreci yaklaşımı yönetimin bütün alanları ile ilgili ilkeler geliştirmeğe çalıştırmıştır. Bu yönü ile bilimsel yönetim yaklaşımından çok daha geniş ve kapsamlı bir yaklaşımdır.

Fayol’a göre bir işletmedeki faaliyetler başlıca altı grupta toplanabilir:
-Teknik faaliyetler
-Ticari faaliyetler
-Finansal faaliyetler
-Muhasebe faaliyetleri
-Güvenlik faaliyetleri
-Yönetim faaliyetleri
Yönetim faaliyetleri de bir süreç şeklinde oluşur.Bu sürecin başlıca safhaları planlama, organizasyon, emir-komuta, koordinasyon ve kontroldür. Yönetim sürecini yaklaşımının mesajı şudur:”Eğer bu ilkeleri izlersen başarılı olursun”.
1.3 BÜROKRASİ YAKLAŞIMI
Klasik teorinin üçüncü yaklaşımı 1900’lerin başlarında Alman sosyologu Max Weber tarafından geliştirilen Bürokrasi, günlük dilde kullandığımız işlerin geciktirilmesi, yokuşa sürülmesi, bugün git yarın gel anlamının aksine, bir organizasyon yapısını ifade etmektedir.
Bürokratik organizasyon yapısının başlıca özellikleri şöyle özetlenebilir:
-Fonksiyonel uzlaşmaya dayanan iş bölümü,
-açık ve seçik bir şekilde belirlenmiş hiyerarşik bir yapı
-ilke ve yöntemler;her kademede işlerin nasıl yapılacağı ile ilgili olarak ayrıntılı ve soyut ilkeler ve yöntemler geliştirmek
-gayri şahsi ilişkiler
-teknik yetenek esasına dayanan bir personel terfi ve seçim sistemi
-yasal yetkinin uygulanması
Bir organizasyon yaklaşımı olarak bürokrasi Weber’den sonra Robert Merton, Philip Selznick, Peter Blau, Alvin Gouldner gibi yazarlar tarafından ayrıntılı olarak incelenmiş ve daha da geliştirilmiştir.
2.NEO-KLASİK YÖNETİM YAKLAŞIMI
Neo-Klasik yaklaşımın yönetim konusunda yapmış olduğu en önemli katkı, organiz





Güncel Aranan Ödevler

ayasofya müzesi nerede, alacalık, gazneliler, şort, 23 nisan ulusal egemenlik ve çocuk bayramı (ankarada yapılan), paşalık, makro iktisat ve türkiye, 3 fazlı asenkron motor devreleri, tragedya, tarih ders notu, İranlı, 78, hint uygarlığı, işetme, 3 boyut, halıcılık, buz hokeyi, frank, future continious tense, kamarot, matematik yıllık planları, söz yok!, karlofça antlaşması, boyanın tarihçesi, akarsu havzası, besin zinciri, temkin, dış ticareti etkileyen faktörler, otlama, tek durmak, mesih paşa imamı, açığa alma, 304 paslanmaz çelik, kaydırmak, prokaryotik hücre yapısı, 2005 öss soru ve çözümleri, şeref üyesi, besi, 1877-78 rus harbi, sağlık bakanlığı, tıpkıbasım, hayır, bakla, orkestra, gayrimenkul değerleme esasları, doğu, manevra, yavaş tütün, sabahçı, sakağı, bir sürgün, 11 sınıf ekonomi, eskitme, orta oyun, üçgen element, soyulma, orman ürünleri sektörü, oran orantı soruları, dünden bugüne iletişim, gözlemek, gereksiz, fonsiyonlar, işyeri güvenlik, mertebe, çelik tel, tilkilik, mılılıtre, belirtme grupları, temerrüt, dövmeci, anton çehov ayı, çoklu regresyon, saygın, yapay zeka, ittihat ve terakki, andık, ekonomideki yapisal sorunlari, zeka, mikroskobun bölümleri, rna nedir, saçak, makale türleri, kara maşa, delphi sql, düden, ekosistem bozulma nedenleri, üniversal motor, hayvanların yararları, anayasa, kaynak makinası çeşitleri, cahit alf, 7 meşaleciler, üsküp, eski matematik sayıları, taş koymak, ...-a, ...-ya getirmek, bitkilerde üreme, milis, balık hafızası, münevver, kara kusmuk, Xıv. louis, diş kirası, irsiyet, ııs (ınternet ınformation service) nedir,, ibrahim, şekerin dünyası, nil, anakart nedir, izmir sanayi tarihi, iletiliş, 1 litre kaç kilogram, rakım çalapala, yer meşesi, beyin göçleri, standart penetrasyon deneyi, nevrasteni, tbmm tarihi, 19 mart programı hazırlanması, denetim masası, medya tarihi, u borusu, atom döngüsü, web halkla ilişkiler, borsa nasıl çalışır, miras, rlc devreleri, matematiksel istatistik, rapor, hususuyla, sarnıç, maksim gorki, muhasiplik, ihale kanunu, nötral, mizanpaj, bellik, vatandaslık, gılgamış, nükleer enerjinin yararları ve zararları, işletilmek, selçuklu, de morgan kuralları, irşat, aç göz, korporasyon, kadife kumaş, coğrafya bilimi, ingilizce cv, q klavye, 6. sınıf kompozisyonları, dil ve edebiyat, endoderm, hayvan resımlerı, monarşi nedir, çok sesli müzik, pandül, ingilizce kitaplar, bayrağın kabulu, buluş yoluyla öğrenme, topragın olusumu, dagıtım kanalı düzeyleri, lınk wın, aromatik hidrokarbonlar, refah, yazım kuralları, çanakkale, damga roman, tevfik fıkret, resimde onlar grubu, kalite güvence sistemleri, dolma biber, günahsız, iletişimin olumlu yönleri, modern üretim teknikleri, illâki, sıvı olcu birimleri, defter icat, andemi, görüş nedir, alaşım malzemeler pirinç, ruh sağlığı ve davranış bozukluğu, defterin yapılışı, pelte, radyo yayıncılığı, gaz bezi, kare köklü ifadeler, kinci, otomatik vites bilgileri, sekban, mevlevi osmanlı padişahları, mik-el, ateşin keşfi, şey, aile şirketlerinde kurumsallaşma, 0316, bütçe açığı, ark kaynak sembolleri, iplik boyama,