ÖNEMLİ UYARI : (IP KONTROLLÜ ÜYELİK GÜVENLİĞİ)

Giriş yaptığınız üyelik bireysel olarak sadece 1 (bir) kişilik kullanıcının kullanımı içindir. Üyeliklerimiz kurumsal değil kişiseldir. Giriş yapıldıktan sonra aynı kullanıcı adı ve şifre ile başka bir IP numaralı kullanıcı girişi yapılırsa üyeliğiniz otomatik olarak BLOKE olur. Lütfen şifrenizi paylaşmayınız. Üyeliğinizi giriş yaptıktan sonra “GÜVENLİ ÇIKIŞ” yaparak başka bir yerde, başka bir bilgisayarda kullanmanızda sakınca yoktur. Şifrenizi ailenizden biri kullansa dahi sistem aynı anda birden fazla giriş yapılmasına izin vermeyecektir.

Eğer bu üyelik size ait değilse lütfen “GÜVENLİ ÇIKIŞ” yapınız. Aksi taktirde şifresini sizinle paylaşan gerçek üyenin üyeliği BLOKE olacaktır.


Okudum ve Kabul Ediyorum

Hesap Sahibinin Zarar Görmemesi İçin Çıkış Yapmak İstiyorum

Yardım Merkezi
 

› YÖNETSEL DÜŞÜNCENİN TARİHSEL GELİŞİMİ
Kaynakça()  Resim-Sekil()  Tablo()     5 Sayfa  [ Geri Dön ]

Dökümanı İndirebilmek İçin Üye Girişi YapınızHenüz Üye Değilseniz Buraya Tıklayıp Üye Olabilirsiniz
Önemli NotSitedeki dosyalar üye olmak için öğrencilerin gönderdiği dosyalardan oluşmaktadır. Eğitim ve öğretim amaçlıdır. Bu dosyaların tümünün editörden gözden geçirilmesi yoğun bir emek gerektiğinden, gözden kaçmış olanlar olabilir. Ayrıca bir üyemiz tarafından gönderilen bir dosyanın telif hakkına tabi olup olmadığını her durumda tespit edemeyebiliriz. Böyle bir durumu fark etmeniz halinde lütfen yardım bölümümüzden bize durumu bildirin. Siteden kaldırılması için dosya numarasını mesajınıza ekleyiniz. İlgili dosya 48 saat içerisinde derhal siteden kaldırılır.. Telif haklarına gösterilen özen konusunda bize yardımcı olduğunuz için teşekkür ederiz..
Dosya No : 53086 - Dosyanın Siteden Kaldırılması İçin Buraya Tıklayınız

İçerik YÖNETSEL DÜŞÜNCENİN TARİHSEL GELİŞİMİ

1.KLASİK YÖNETİM YAKLAŞIMI
Klasik teori organizasyonlarda insan unsuru dışındaki faktörler üzerinde durmuştur.Maddi faktörler düzenlendikten sonra insanın öngörülen doğrultu ve şekilde davranacağı –davranması gerektiği- varsayılmıştır.
1.1 BİLİMSEL YÖNETİM YAKLAŞIMI
1900’lerim başında Frederick Winslow Taylor’ın öncülüğünü yaptığı bu yaklaşım, geniş bir kabul görmüş ve bu yaklaşımın uygulandığı işletmelerde verimlilik hızla artmıştır. Birinci Dünya Savaşı’ndan önceki yıllarda amerikan ekonomisindeki hızlı büyümeye karşılık kullanılan üretim tekniklerinin bilimsel olmayışı görüşü Taylor’ı bu konuda araştırmaya sevketmiştir. İşlerin dizaynı ve yapılma şeklinin mühendislik açısından ve bilimsel olarak incelenerek yeniden düzenlenmesi ile hem verimliliğin artacağına, hem de işletme ve işçilerin bu yeni düzenden daha fazla pay elde edeceklerine inanan Taylor, Bethlehem Stell Company’deki deneyleri ile bu inancını uygulamaya aktarmış ve 1911’de yayınlanan Bilimsel Yönetim İlkeleri başlıklı kitabı ile de düşündüğü yönetim ve organizasyon anlayışının esaslarını açıklamıştır.
Bilimsel Yönetim Yaklaşımının gelişmesinde Henry Gannt, Frank ve Lillian Gilbert, Harrington Emerson gibi araştırıcı ve yazarların da büyük katkısı olmuştur.Taylorizmin veya Bilimsel yönetim yaklaşımının ana ilkeleri şunlardır:
-gelişi güzel çalışma değil, bilim
-başıbozukluk değil, ahenk ve koordinasyon
-kişisellik değil, yardımlaşma
-düşük verim değil maksimum output, ve
-herkesin mümkün olan en yüksek verimlilik düzeyine çıkarılması için eğitim.
Bu anlayışın sonucu olarak zaman etüdü, hareket etüdü, iş ekonomisi; teşvikli ücret sistemleri, iş standartları gibi çalışmalar yaygın hale gelmiştir.
1.2 YÖNETİM SÜRECİ YAKLAŞIMI
Klasik teorinin ikinci yaklaşımı, öncülüğünü Henri Fayol’un yaptığı yönetim süreci yaklaşımı (Administrative Process Theory) dir. Taylor ve izleyicilerinin daha çok iş dizaynı ve işlerin yapılma şekli ile ilgilenmelerine karşılık, Fayol organizasyonun tamamını ele alarak iyi bir organizasyon dizaynı ve yönetiminin ilkelerini araştırmıştır. Yönetim süreci yaklaşımı yönetimin bütün alanları ile ilgili ilkeler geliştirmeğe çalıştırmıştır. Bu yönü ile bilimsel yönetim yaklaşımından çok daha geniş ve kapsamlı bir yaklaşımdır.

Fayol’a göre bir işletmedeki faaliyetler başlıca altı grupta toplanabilir:
-Teknik faaliyetler
-Ticari faaliyetler
-Finansal faaliyetler
-Muhasebe faaliyetleri
-Güvenlik faaliyetleri
-Yönetim faaliyetleri
Yönetim faaliyetleri de bir süreç şeklinde oluşur.Bu sürecin başlıca safhaları planlama, organizasyon, emir-komuta, koordinasyon ve kontroldür. Yönetim sürecini yaklaşımının mesajı şudur:”Eğer bu ilkeleri izlersen başarılı olursun”.
1.3 BÜROKRASİ YAKLAŞIMI
Klasik teorinin üçüncü yaklaşımı 1900’lerin başlarında Alman sosyologu Max Weber tarafından geliştirilen Bürokrasi, günlük dilde kullandığımız işlerin geciktirilmesi, yokuşa sürülmesi, bugün git yarın gel anlamının aksine, bir organizasyon yapısını ifade etmektedir.
Bürokratik organizasyon yapısının başlıca özellikleri şöyle özetlenebilir:
-Fonksiyonel uzlaşmaya dayanan iş bölümü,
-açık ve seçik bir şekilde belirlenmiş hiyerarşik bir yapı
-ilke ve yöntemler;her kademede işlerin nasıl yapılacağı ile ilgili olarak ayrıntılı ve soyut ilkeler ve yöntemler geliştirmek
-gayri şahsi ilişkiler
-teknik yetenek esasına dayanan bir personel terfi ve seçim sistemi
-yasal yetkinin uygulanması
Bir organizasyon yaklaşımı olarak bürokrasi Weber’den sonra Robert Merton, Philip Selznick, Peter Blau, Alvin Gouldner gibi yazarlar tarafından ayrıntılı olarak incelenmiş ve daha da geliştirilmiştir.
2.NEO-KLASİK YÖNETİM YAKLAŞIMI
Neo-Klasik yaklaşımın yönetim konusunda yapmış olduğu en önemli katkı, organiz





Güncel Aranan Ödevler

55 soruda bilgisayar, sıkı, kürk, şırınga, aile ile ilgili şiirleri, ortadoğu, menekşe, değişme, excel damga, yansıma ve yansıma kanunları, çağdaş uygarlık, cumhuriyet ile ilgili yazılar, bilim ve sanat özgürlüğü, peyzaj mimarlığı, abartı, alacak ve stoklara yatırım, doğrultmak, depozit, ayyuk, dın kalite, kollenkima, oil, milletvekiller görevleri, manganez, yaşar kemal kitap özeti, açık öğretim sınav sönuçları, kontaktör bağlantı şeması, nar çiçeği, hayvanlarla iletişim, didinme, alternator, telgraf, aksan, cam ürünlerde depolama teknikleri, ormanlık, boruk, rtük hakkında bilgi, örgensel, termosifon, telsizci, geçmişten günümüze insanlık, muğla, döke saça, bilmece, mezopotamya mühür, fiş açmak, açıklamak, ataşelik, aritmatik diziler, ferroelektrik, fıfo, su geçirmez kumaş, alacaklı, afi, canlılar, elektro zil, abdülkadir güneş, dağlıç, deniz nedir, dövülmek, atatürkün ilke ve inkilapları, bitkilerin çimlenmesi, kamışlı, attırmak, açı ile ilgili sunum, ebu cehil, ay gezegen, bilgisayarin yararlari, kümeler 9.sınıf, söz vermek, merkeze bağlı eyaletler, cocuk ve ataturk, hukukçuluk, dönence, sızdırma, ırz, terciibent, kıkırdak, atak, dunya buyuklugu, vicudumuz, felçli, kalite kültürü nedir, tavlanma, jilet gibi, teessüs, siyaseten, origanum vulgare, yarım adam, tanzimat dönemin edebiyatının oluşumu, dönence yıl, elektriğin bulunuşu, dezenfeksiyon, futbolda şiddet, osmanlı yükselme doğu siyaseti, hidratlı, karma calgı toplulukları, taşa çekmek, birey, harita mezapotamya, patent ve telif hakları, aşısız, bozüyük, dersiam, taş koymak, 11 sınıf ekonomi, ara seçim, filmin zararları, turan taktiği, sonlu farklar, ısık bilgisi, sandıklı, banka tarihçesi, tıslama, kıtaların kayma teorisi, 2007 devlet, aşk olsun, sokman, bursluluk sınavı, burgaz ada, lübnan, azınlık, almanca sözlük, radarlar, eylemde çatı, başçık, ahiret inanci, akdeniz bolgesinde görülen bitki hastalıkları, etkili ve güzel konuşma, a vitamini, tersine dünya, futbol saha uzunlugu, insanlara nasıl yardım ederiz, oks soruları, hollanda giysileri, matematik kesirler, erciyes dağı, faktoriyel sayılar, puanlık, bedri rahmi eyüboğlu, döşetilme, telemetri, prens sabahattin, telif etmek, atatürkün çevre sözleri, birinci dünya savaşındaki cepheler, bilgisayarın hayatımızda yararları, trenin icadi, daktilo, savma, beyincik, matematik 1, gönderi, lisanslı, human factors, paralanma, anı türk edebiyatı anı türü, olasılıkla ilgili temel kavramlar, eşitsizlik, kalp nedir, gül gibi, ab türkiye abd, pik, osmanlıda azınlıklar, itü muafiyet, indirgen, çörekçi, teşyi, gelişmekte olan ülkenin nüfus yapısı, nobelyum, two ports, kil, korte etmek, kasıl, medeni durum, multipl skleros hastalığı, diyapozon, hukuk alanında yapılan yenilikler, periyodik cetvelin genel özellikleri, lavoisier kanunu, boş boş bakmak, gözlüksüz, sac hesapları, kahramanlik resimleri, inovasyon, tanksavar, seyrek, hem et hem ot yiyen hayvanlar, elektronik devre şekilleri, teğet, kombi, fen ve teknoloji, marmara bölgesindeki madenler, 4481, faktoriyel, boru bükme, kitle iletişim araçlarının çalışması, kanser yapan, elektrofiltre,