ÖNEMLİ UYARI : (IP KONTROLLÜ ÜYELİK GÜVENLİĞİ)

Giriş yaptığınız üyelik bireysel olarak sadece 1 (bir) kişilik kullanıcının kullanımı içindir. Üyeliklerimiz kurumsal değil kişiseldir. Giriş yapıldıktan sonra aynı kullanıcı adı ve şifre ile başka bir IP numaralı kullanıcı girişi yapılırsa üyeliğiniz otomatik olarak BLOKE olur. Lütfen şifrenizi paylaşmayınız. Üyeliğinizi giriş yaptıktan sonra “GÜVENLİ ÇIKIŞ” yaparak başka bir yerde, başka bir bilgisayarda kullanmanızda sakınca yoktur. Şifrenizi ailenizden biri kullansa dahi sistem aynı anda birden fazla giriş yapılmasına izin vermeyecektir.

Eğer bu üyelik size ait değilse lütfen “GÜVENLİ ÇIKIŞ” yapınız. Aksi taktirde şifresini sizinle paylaşan gerçek üyenin üyeliği BLOKE olacaktır.


Okudum ve Kabul Ediyorum

Hesap Sahibinin Zarar Görmemesi İçin Çıkış Yapmak İstiyorum

Yardım Merkezi
 
abone ol


› YÖNETSEL DÜŞÜNCENİN TARİHSEL GELİŞİMİ
Kaynakça()  Resim-Sekil()  Tablo()     5 Sayfa  [ Geri Dön ]

Dökümanı İndirebilmek İçin TıklayınızHenüz Üye Değilseniz Buraya Tıklayıp Üye Olabilirsiniz
Önemli NotSitedeki dosyalar üye olmak için öğrencilerin gönderdiği dosyalardan oluşmaktadır. Eğitim ve öğretim amaçlıdır. Bu dosyaların tümünün editörden gözden geçirilmesi yoğun bir emek gerektiğinden, gözden kaçmış olanlar olabilir. Ayrıca bir üyemiz tarafından gönderilen bir dosyanın telif hakkına tabi olup olmadığını her durumda tespit edemeyebiliriz. Böyle bir durumu fark etmeniz halinde lütfen yardım bölümümüzden bize durumu bildirin. Siteden kaldırılması için dosya numarasını mesajınıza ekleyiniz. İlgili dosya 48 saat içerisinde derhal siteden kaldırılır.. Telif haklarına gösterilen özen konusunda bize yardımcı olduğunuz için teşekkür ederiz..
Dosya No : 53086 - Dosyanın Siteden Kaldırılması İçin Buraya Tıklayınız

İçerik YÖNETSEL DÜŞÜNCENİN TARİHSEL GELİŞİMİ

1.KLASİK YÖNETİM YAKLAŞIMI
Klasik teori organizasyonlarda insan unsuru dışındaki faktörler üzerinde durmuştur.Maddi faktörler düzenlendikten sonra insanın öngörülen doğrultu ve şekilde davranacağı –davranması gerektiği- varsayılmıştır.
1.1 BİLİMSEL YÖNETİM YAKLAŞIMI
1900’lerim başında Frederick Winslow Taylor’ın öncülüğünü yaptığı bu yaklaşım, geniş bir kabul görmüş ve bu yaklaşımın uygulandığı işletmelerde verimlilik hızla artmıştır. Birinci Dünya Savaşı’ndan önceki yıllarda amerikan ekonomisindeki hızlı büyümeye karşılık kullanılan üretim tekniklerinin bilimsel olmayışı görüşü Taylor’ı bu konuda araştırmaya sevketmiştir. İşlerin dizaynı ve yapılma şeklinin mühendislik açısından ve bilimsel olarak incelenerek yeniden düzenlenmesi ile hem verimliliğin artacağına, hem de işletme ve işçilerin bu yeni düzenden daha fazla pay elde edeceklerine inanan Taylor, Bethlehem Stell Company’deki deneyleri ile bu inancını uygulamaya aktarmış ve 1911’de yayınlanan Bilimsel Yönetim İlkeleri başlıklı kitabı ile de düşündüğü yönetim ve organizasyon anlayışının esaslarını açıklamıştır.
Bilimsel Yönetim Yaklaşımının gelişmesinde Henry Gannt, Frank ve Lillian Gilbert, Harrington Emerson gibi araştırıcı ve yazarların da büyük katkısı olmuştur.Taylorizmin veya Bilimsel yönetim yaklaşımının ana ilkeleri şunlardır:
-gelişi güzel çalışma değil, bilim
-başıbozukluk değil, ahenk ve koordinasyon
-kişisellik değil, yardımlaşma
-düşük verim değil maksimum output, ve
-herkesin mümkün olan en yüksek verimlilik düzeyine çıkarılması için eğitim.
Bu anlayışın sonucu olarak zaman etüdü, hareket etüdü, iş ekonomisi; teşvikli ücret sistemleri, iş standartları gibi çalışmalar yaygın hale gelmiştir.
1.2 YÖNETİM SÜRECİ YAKLAŞIMI
Klasik teorinin ikinci yaklaşımı, öncülüğünü Henri Fayol’un yaptığı yönetim süreci yaklaşımı (Administrative Process Theory) dir. Taylor ve izleyicilerinin daha çok iş dizaynı ve işlerin yapılma şekli ile ilgilenmelerine karşılık, Fayol organizasyonun tamamını ele alarak iyi bir organizasyon dizaynı ve yönetiminin ilkelerini araştırmıştır. Yönetim süreci yaklaşımı yönetimin bütün alanları ile ilgili ilkeler geliştirmeğe çalıştırmıştır. Bu yönü ile bilimsel yönetim yaklaşımından çok daha geniş ve kapsamlı bir yaklaşımdır.

Fayol’a göre bir işletmedeki faaliyetler başlıca altı grupta toplanabilir:
-Teknik faaliyetler
-Ticari faaliyetler
-Finansal faaliyetler
-Muhasebe faaliyetleri
-Güvenlik faaliyetleri
-Yönetim faaliyetleri
Yönetim faaliyetleri de bir süreç şeklinde oluşur.Bu sürecin başlıca safhaları planlama, organizasyon, emir-komuta, koordinasyon ve kontroldür. Yönetim sürecini yaklaşımının mesajı şudur:”Eğer bu ilkeleri izlersen başarılı olursun”.
1.3 BÜROKRASİ YAKLAŞIMI
Klasik teorinin üçüncü yaklaşımı 1900’lerin başlarında Alman sosyologu Max Weber tarafından geliştirilen Bürokrasi, günlük dilde kullandığımız işlerin geciktirilmesi, yokuşa sürülmesi, bugün git yarın gel anlamının aksine, bir organizasyon yapısını ifade etmektedir.
Bürokratik organizasyon yapısının başlıca özellikleri şöyle özetlenebilir:
-Fonksiyonel uzlaşmaya dayanan iş bölümü,
-açık ve seçik bir şekilde belirlenmiş hiyerarşik bir yapı
-ilke ve yöntemler;her kademede işlerin nasıl yapılacağı ile ilgili olarak ayrıntılı ve soyut ilkeler ve yöntemler geliştirmek
-gayri şahsi ilişkiler
-teknik yetenek esasına dayanan bir personel terfi ve seçim sistemi
-yasal yetkinin uygulanması
Bir organizasyon yaklaşımı olarak bürokrasi Weber’den sonra Robert Merton, Philip Selznick, Peter Blau, Alvin Gouldner gibi yazarlar tarafından ayrıntılı olarak incelenmiş ve daha da geliştirilmiştir.
2.NEO-KLASİK YÖNETİM YAKLAŞIMI
Neo-Klasik yaklaşımın yönetim konusunda yapmış olduğu en önemli katkı, organiz





Güncel Aranan Ödevler

kalmak, sleep, devşirme, türkiyede turizm, sıkma, sezgicilik, koordinat sistemi, hüseyin rahmi, yargıçlık, kavramlar, dilekce yazma, dünyanın sonu, periodontal hastalıklar, apatit, tecim evi, selçuklu devleti, sakarya, redingot, kalın, vatan sevgisi ile ilgili kompozisyon, teknolojinin tüketici üzerindeki etkileri, celik kaynak sorusu, işportacılık, türk matematikçileri, mikroskob nedir, orhan veli kanık sanat yaşamı, hareket enerjisi, yatılma, leonar do vinci bilgi, hırçın, ele gelmek, başakçı, matematik özel soruları, solstis, ritim nedir, ermeni dosyası, genlik, crm uygulamalari, proglama, deneyim, avrupa polis, amelî, atatürk inkilapları öncesi ve sonrası, yakup kadri karaosman oglu, cemşid bin mesud bin mahmud el tabib el kaşi, matematik sınavı, globalleşme olgusu, saymak, ecza, mekanik kalp, ıcatlar, rüzgar santrali kurumu, eski yunan, kare prizma ile ilgili sorular, asit baz soru, ilgi eki, tasarım ve teknoloji, kutuplar, bor enerji, pasif taşıma, susta, gösterilme, fonksiyonel, dns gateway, arif polat, domur domur, barış kompozisyonu, harman sonu, ateşe dayanıklı katkılar, makas, siyaset ve sosyal bilimler, toprak nedir, ninniler, mikoz, muhteviyat, görgü kuralları, yaratım, tapmak, ağaçlık, yerey, Ortodoks, boş ol (veya olsun), osmanlı bizans ilişkileri, branson, gıcırtılı, ölçme nedir, anadolu ajans, guanin, kar şiiri, çarpanları ayırma, fen bilgisi konu tarama testleri, istanbul yemekleri, çözeltiler, egzoz, ısının iletim yolları, kompozısyonlar, visual basic yardım sistemi, hastane otomasyonu, klima, karbonhidrad, 2 bilinmeyenli denklem, ışıldama, ceza görmek, 5. sınıf matematik çokgenler, pazarlama temel ilkeleri, nedense, fizyoterapi, güya, bağırma, engellilerde ergenlik, eril, hurç, baki gazelleri, gülmece, engelli çocuklar, hava durumu ve iklim, anayasamızın 5. maddesi, lojik devre, ideological conflict, istatistlik, katı yağ, harıl harıl, benzemez, aydınlatma araçları, modüler öğretim, çehov ayı, mantar hayvanı, esneme, okulda sağlıklı çevre olması için ne gerekli, küre alanı, Rabbena, epıskop, milli parklar, cümlenin öğeleri günlük plan, eğitim kurumlarında kalite yönetimi, olmadık, müfret, apre, hizmet kalitesinde müşteri memnuniyeti, dil bilgisi, temel analiz, iğne oyası, uzlaşma, tasvir gibi, sandalye, argument essay, düdüklü tencerenin çalışma prensibi, Helenistik, poz, formasyon, akdeniz bölgesi tarihi yerleri, 2 çarpı pi çarpı r kare silindir, tiyatro nedir, arabalar, kandil günü, sayı sistemleri, ardiyeci, gönye, salkım, eğitimde materyal kullanımı, 6 sınıf sorular, hibe etmek, dört göz, ince sıva, stratejik derinlik, karayolları atölye stajı, ali merdan bey, 1 sayfa kompozisyon, alışma, rötuşlama, ikramiyeli, orhan kemal suçlu, filoz, arıza yapmak, experiment report, çalışma ekonomisi ve endüstri ilişkiler, dc motorlar, levrek, fizik lise 1, çukurlaşma, muhasebe bilgi sistemleri, dil oğlanı, olimpiyat rekorları, eşkıya gibi, dolama, meyveli, kedi, sirkeleşme, pahalanma, merkez çelik kayseri, göbekli, h2o2, temsil, edebiyatla güzel sanatlar, düalizm, desibel, kibirlenme, pilotaj, kanal cephesi,