ÖNEMLİ UYARI : (IP KONTROLLÜ ÜYELİK GÜVENLİĞİ)

Giriş yaptığınız üyelik bireysel olarak sadece 1 (bir) kişilik kullanıcının kullanımı içindir. Üyeliklerimiz kurumsal değil kişiseldir. Giriş yapıldıktan sonra aynı kullanıcı adı ve şifre ile başka bir IP numaralı kullanıcı girişi yapılırsa üyeliğiniz otomatik olarak BLOKE olur. Lütfen şifrenizi paylaşmayınız. Üyeliğinizi giriş yaptıktan sonra “GÜVENLİ ÇIKIŞ” yaparak başka bir yerde, başka bir bilgisayarda kullanmanızda sakınca yoktur. Şifrenizi ailenizden biri kullansa dahi sistem aynı anda birden fazla giriş yapılmasına izin vermeyecektir.

Eğer bu üyelik size ait değilse lütfen “GÜVENLİ ÇIKIŞ” yapınız. Aksi taktirde şifresini sizinle paylaşan gerçek üyenin üyeliği BLOKE olacaktır.


Okudum ve Kabul Ediyorum

Hesap Sahibinin Zarar Görmemesi İçin Çıkış Yapmak İstiyorum

Yardım Merkezi
 

› YÖNETSEL DÜŞÜNCENİN TARİHSEL GELİŞİMİ
Kaynakça()  Resim-Sekil()  Tablo()     5 Sayfa  [ Geri Dön ]

Dökümanı İndirebilmek İçin Üye Girişi YapınızHenüz Üye Değilseniz Buraya Tıklayıp Üye Olabilirsiniz
Önemli NotSitedeki dosyalar üye olmak için öğrencilerin gönderdiği dosyalardan oluşmaktadır. Eğitim ve öğretim amaçlıdır. Bu dosyaların tümünün editörden gözden geçirilmesi yoğun bir emek gerektiğinden, gözden kaçmış olanlar olabilir. Ayrıca bir üyemiz tarafından gönderilen bir dosyanın telif hakkına tabi olup olmadığını her durumda tespit edemeyebiliriz. Böyle bir durumu fark etmeniz halinde lütfen yardım bölümümüzden bize durumu bildirin. Siteden kaldırılması için dosya numarasını mesajınıza ekleyiniz. İlgili dosya 48 saat içerisinde derhal siteden kaldırılır.. Telif haklarına gösterilen özen konusunda bize yardımcı olduğunuz için teşekkür ederiz..
Dosya No : 53086 - Dosyanın Siteden Kaldırılması İçin Buraya Tıklayınız

İçerik YÖNETSEL DÜŞÜNCENİN TARİHSEL GELİŞİMİ

1.KLASİK YÖNETİM YAKLAŞIMI
Klasik teori organizasyonlarda insan unsuru dışındaki faktörler üzerinde durmuştur.Maddi faktörler düzenlendikten sonra insanın öngörülen doğrultu ve şekilde davranacağı –davranması gerektiği- varsayılmıştır.
1.1 BİLİMSEL YÖNETİM YAKLAŞIMI
1900’lerim başında Frederick Winslow Taylor’ın öncülüğünü yaptığı bu yaklaşım, geniş bir kabul görmüş ve bu yaklaşımın uygulandığı işletmelerde verimlilik hızla artmıştır. Birinci Dünya Savaşı’ndan önceki yıllarda amerikan ekonomisindeki hızlı büyümeye karşılık kullanılan üretim tekniklerinin bilimsel olmayışı görüşü Taylor’ı bu konuda araştırmaya sevketmiştir. İşlerin dizaynı ve yapılma şeklinin mühendislik açısından ve bilimsel olarak incelenerek yeniden düzenlenmesi ile hem verimliliğin artacağına, hem de işletme ve işçilerin bu yeni düzenden daha fazla pay elde edeceklerine inanan Taylor, Bethlehem Stell Company’deki deneyleri ile bu inancını uygulamaya aktarmış ve 1911’de yayınlanan Bilimsel Yönetim İlkeleri başlıklı kitabı ile de düşündüğü yönetim ve organizasyon anlayışının esaslarını açıklamıştır.
Bilimsel Yönetim Yaklaşımının gelişmesinde Henry Gannt, Frank ve Lillian Gilbert, Harrington Emerson gibi araştırıcı ve yazarların da büyük katkısı olmuştur.Taylorizmin veya Bilimsel yönetim yaklaşımının ana ilkeleri şunlardır:
-gelişi güzel çalışma değil, bilim
-başıbozukluk değil, ahenk ve koordinasyon
-kişisellik değil, yardımlaşma
-düşük verim değil maksimum output, ve
-herkesin mümkün olan en yüksek verimlilik düzeyine çıkarılması için eğitim.
Bu anlayışın sonucu olarak zaman etüdü, hareket etüdü, iş ekonomisi; teşvikli ücret sistemleri, iş standartları gibi çalışmalar yaygın hale gelmiştir.
1.2 YÖNETİM SÜRECİ YAKLAŞIMI
Klasik teorinin ikinci yaklaşımı, öncülüğünü Henri Fayol’un yaptığı yönetim süreci yaklaşımı (Administrative Process Theory) dir. Taylor ve izleyicilerinin daha çok iş dizaynı ve işlerin yapılma şekli ile ilgilenmelerine karşılık, Fayol organizasyonun tamamını ele alarak iyi bir organizasyon dizaynı ve yönetiminin ilkelerini araştırmıştır. Yönetim süreci yaklaşımı yönetimin bütün alanları ile ilgili ilkeler geliştirmeğe çalıştırmıştır. Bu yönü ile bilimsel yönetim yaklaşımından çok daha geniş ve kapsamlı bir yaklaşımdır.

Fayol’a göre bir işletmedeki faaliyetler başlıca altı grupta toplanabilir:
-Teknik faaliyetler
-Ticari faaliyetler
-Finansal faaliyetler
-Muhasebe faaliyetleri
-Güvenlik faaliyetleri
-Yönetim faaliyetleri
Yönetim faaliyetleri de bir süreç şeklinde oluşur.Bu sürecin başlıca safhaları planlama, organizasyon, emir-komuta, koordinasyon ve kontroldür. Yönetim sürecini yaklaşımının mesajı şudur:”Eğer bu ilkeleri izlersen başarılı olursun”.
1.3 BÜROKRASİ YAKLAŞIMI
Klasik teorinin üçüncü yaklaşımı 1900’lerin başlarında Alman sosyologu Max Weber tarafından geliştirilen Bürokrasi, günlük dilde kullandığımız işlerin geciktirilmesi, yokuşa sürülmesi, bugün git yarın gel anlamının aksine, bir organizasyon yapısını ifade etmektedir.
Bürokratik organizasyon yapısının başlıca özellikleri şöyle özetlenebilir:
-Fonksiyonel uzlaşmaya dayanan iş bölümü,
-açık ve seçik bir şekilde belirlenmiş hiyerarşik bir yapı
-ilke ve yöntemler;her kademede işlerin nasıl yapılacağı ile ilgili olarak ayrıntılı ve soyut ilkeler ve yöntemler geliştirmek
-gayri şahsi ilişkiler
-teknik yetenek esasına dayanan bir personel terfi ve seçim sistemi
-yasal yetkinin uygulanması
Bir organizasyon yaklaşımı olarak bürokrasi Weber’den sonra Robert Merton, Philip Selznick, Peter Blau, Alvin Gouldner gibi yazarlar tarafından ayrıntılı olarak incelenmiş ve daha da geliştirilmiştir.
2.NEO-KLASİK YÖNETİM YAKLAŞIMI
Neo-Klasik yaklaşımın yönetim konusunda yapmış olduğu en önemli katkı, organiz





Güncel Aranan Ödevler

fatih te bulunan liseler, coğrafi bölgeler ile ilgili test soruları, yapı kredi, feshetmek, maddelerin manyetik özellikleri, levanti, yüzde faiz hesaplamaları, ilikli, yönetim süreci, hizalamak, finans matematigi, tanzimat devri, tılsım, lise2, var ol!, ispanyol, anason, hamak, 100 yıl önceki iletişim araçları, peşkeş, tebeddül, surtunme, sırılsıklam, sindirim sistemının amacı, teali, mamul, sislenme, 2004 kpss, kitap özetleri, otist, maket yapılar, staj defterleri, matematik olimpiyat sorulari, 4. sınıf ingilizce alıştırmalar, pehlivan, çapari, tanıtıcı, fm verici ve alıcı, ontoloji, fiyat kuramları, orantılı, okuma ile ilgili atasözleri, kalorifer tesisatı proje, kaytan, ihtimal hesabı, sıvama, devlet eflatun, eskiden haberleşme araçları, harmonik fonksiyonlar, psikiyatri soruları, exel, işletme nasıl bir sistemdir, eski çağlarda alışveriş, ingilizce günlük konuşma dil, makine resim, animasyon sanatı, faiz haddi, alt şube, dişli taşlama, ideal barış, başkalık, izam, gabin, dans iletişimi, tekerlek ve kasnak, oltacı, anaokulu yıllık plan ve günlük planlar, mayoz, anlatıcı, dönüşlülük zamirleri, omurgasız hayvanların özellikleri, rafaello, newton hareket, tersinme, dopink, sinerjik yönetim, sırsıklam, alaturka, oysaki, krep, ahiret inancı, Nazi, katı sıvı ve gazların genleşmesi, koregraf, deli fişek, iş analizi, ezop masalı, 3.derece denklemler, flip floplar, atatürk milliyetçiliği, imla, belcıka devletı, önermeler, otopark standartları, present continous, senkop, talip, mika, peşi sıra, onlar, 1.inönü zaferi, elektronik gelişmeler, çözüm, topkapı, sinekli bakkal özet, modern hikaye, artı, okul öncesi ögretmenliği, basit teraziler, hidrafor hesabı, şeyh, sekizer, almanca yazma, kafa çıkışı, makine elemanları, kilolu, önyargı, hava sıcaklığı, ankaranın tarihi, dpy bursluluk sınav sonucu, işten güçten kalmak, taş bilimi, fm verici, mizana, gençliğe hitabe açıklama, yarı yarıya, çapaklı, sokak çocukları, radar sistemi, ödenmek, erdirmek, kesirlerle ilgili problemler, 5, sınıf, dunden bugune telefon, brand, utangaç, halide nusret zorlutuna, 3. testleri, gliserin prosesi, iso 14000, öss edebiyat soruları, direngen, dernek nedir, dinamometrenin yapılışı, içi sürmek, osmanlı mutfağı, tabir etmek, refraktif indeks dedektör, beydaba ve eserleri, sahlep, trafik ve ilkyardım, doyurulmak, boru çekme, dilin işlevleri, kırılma tokluğu, Sevir, glikozüri, cumhuriyet öncesi, gülümseyiş, kuzuluk, aile yaşantısı, Tibetli, devlet memurları kanunu, salah birsel, safra atmak, dokumacı, aharlı, piyasacı, kedi balı, işletme yönetiminde muhasebenin yeri, atıksu arıtma, eşek arısı, optimum yol analizi, şeyhlik, değişik, granat mineralleri, ezgili, su ile ilgili şiirler, eğitim ve öğretim liderliği, dna molekülünün yapısı, hayvanlarda kemik gelişimi, doğuran hayvanlar, ayar etmek, sildirmek, özensizlik, taşıt, saklambaç, hospitality, 29 ekim kompozisyon, inhisarcı, tekke, iskân, kütüphane, az az, belediye de bilgi işlem, sadist, aof e-sinav, meşe mantarı, embriyo nedir,