ÖNEMLİ UYARI : (IP KONTROLLÜ ÜYELİK GÜVENLİĞİ)

Giriş yaptığınız üyelik bireysel olarak sadece 1 (bir) kişilik kullanıcının kullanımı içindir. Üyeliklerimiz kurumsal değil kişiseldir. Giriş yapıldıktan sonra aynı kullanıcı adı ve şifre ile başka bir IP numaralı kullanıcı girişi yapılırsa üyeliğiniz otomatik olarak BLOKE olur. Lütfen şifrenizi paylaşmayınız. Üyeliğinizi giriş yaptıktan sonra “GÜVENLİ ÇIKIŞ” yaparak başka bir yerde, başka bir bilgisayarda kullanmanızda sakınca yoktur. Şifrenizi ailenizden biri kullansa dahi sistem aynı anda birden fazla giriş yapılmasına izin vermeyecektir.

Eğer bu üyelik size ait değilse lütfen “GÜVENLİ ÇIKIŞ” yapınız. Aksi taktirde şifresini sizinle paylaşan gerçek üyenin üyeliği BLOKE olacaktır.


Okudum ve Kabul Ediyorum

Hesap Sahibinin Zarar Görmemesi İçin Çıkış Yapmak İstiyorum

Yardım Merkezi
 
abone ol


› TOPLANTI YÖNETİMİ NEDİR
Kaynakça()  Resim-Sekil()  Tablo()     7 Sayfa  [ Geri Dön ]

Dökümanı İndirebilmek İçin TıklayınızHenüz Üye Değilseniz Buraya Tıklayıp Üye Olabilirsiniz
Önemli NotSitedeki dosyalar üye olmak için öğrencilerin gönderdiği dosyalardan oluşmaktadır. Eğitim ve öğretim amaçlıdır. Bu dosyaların tümünün editörden gözden geçirilmesi yoğun bir emek gerektiğinden, gözden kaçmış olanlar olabilir. Ayrıca bir üyemiz tarafından gönderilen bir dosyanın telif hakkına tabi olup olmadığını her durumda tespit edemeyebiliriz. Böyle bir durumu fark etmeniz halinde lütfen yardım bölümümüzden bize durumu bildirin. Siteden kaldırılması için dosya numarasını mesajınıza ekleyiniz. İlgili dosya 48 saat içerisinde derhal siteden kaldırılır.. Telif haklarına gösterilen özen konusunda bize yardımcı olduğunuz için teşekkür ederiz..
Dosya No : 139848 - Dosyanın Siteden Kaldırılması İçin Buraya Tıklayınız

İçerik TOPLANTI YÖNETİMİ NEDİR?
Çağımızda birey merkezli yönetim anlayışı artık geçerliliğini yitirmiş ve ekip anlayışlı yönetim düşüncesi yaygınlık kazanmıştır. Bu anlayıştan hareketle toplantı yönetimi katılımcı bir yönetim olarak tarif edilmektedir. Bu, yöneticinin karar alınırken ve uygularken ekibiyle hareket etmesi ve başarı ya da başarısızlığı ekibiyle paylaşması demektir.
Toplantı grup üyelerinin yaratıcılığına gereksinim duyulduğu için yapılmalıdır.

Toplantı iki kategoride ele alınmalıdır:
1. Bilgi verici toplantı
2. Sorun çözücü toplantı
• Sorunu tanımlama
• Çözüm üretme
• Değerlendirme ve karar verme
• Kararı uygulama
• Sonuçları değerlendirme
• Düzenli programlanmış yönetim toplantıları

TOPLANTILARLA KARAR VERMENİN YARARLARI
1. İnsanlar, toplantılarda kendilerini bir grup olarak hissediyorlar ve birlikte karar vermeleri sorumluluklarını artırıyor.
2. Toplantı iyi bir iletişim ve yaratıcılık aracıdır. İnsan kalitesinin iletişiminin kalitesiyle eşdeğer olarak kabul edilmektedir. Yaratıcılık, yeni düşüncelerin doğmasını sağlaması açısından önemlidir.
3. Etkili ve yenilikçi örgütler toplantılarla sağladıkları iletişimle etkinliklerini artırarak “doğru işi yapma” eylemine yönelirler.
4. Toplantılar örgütte, kişiler arası iletişim ve yönetsel iletişimi sağlayarak verimliliği ve etkililiği artırır.
5. Toplantılar örgütlerde takım ruhunun oluşmasında önemli rol oynarlar.
6. Katılımcılar birbirini etkiler; tecrübelerini, sorunlarını ve başarılarını paylaşırlar.
7. Toplantılarda gündeme alınan konularla örgütün hedefleri belirlenir.
8. Toplantılar örgüt üyelerinin işbirliğini ve anlaşmalarını sağlayabilir.

TOPLANTININ HEDEFİNİ BELİRLEME
Toplantı yapılmadan önce üzerinde düşünülmesi gereken sorular:
 Bu toplantı ile neyi amaçlıyorum ?
 Niçin toplantı yapıyorum ?
 Hangi sorunlara, hedeflere ve amaçlara değinmek istiyorum ?
 Amaçlarıma ulaşmak için hangi yolu izlemeliyim ?
 Sorunlarımı nasıl çözebilirim ?
 Toplantı yapmaz isem ne olur ?
 Belirlenen hedefleri başka bir yolla elde edebilir miyim ?
 Zaman kaybını en aza nasıl indirebilirim ?

TOPLANTI NEDENLERİ
 Bilgi alışverişi
 Birlikte karar verme
 Problem çözme
 Çatışmaları uzlaştırma
 Zorlamak
 Hukuk kararıyla anlaşmak
 Müzakere ve arabuluculuk
 Duyguları açığa çıkarma
 Tarafları uzlaştırma

TOPLANTININ PLANLANMASI
“Plansız toplantı yönetimi plansız bina yapmaya benzer”
Toplantı planlamacısının toplantıya hazırlık olarak yapacakları:
• Toplantıda baştan sona kadar neler olabileceğini, katılımcıların tutumlarını, tartışmalardan etkilenmelerinin nasıl olacağını önceden tahmin etmelidir.
• Toplantının amacını, başlangıç fikrini, toplantıdan neler beklendiğini ve toplantı konularını belirlemelidir.
• Gündemi yazmalı, her konu parçası için ayrılan zamanı belirlemeli, kimin nereye oturacağını düzenlemeli ve toplantı salonunun seçimini yapmalıdır.
• Toplantıda çatışmanın kimler arasında geçeceğini bilerek katılımcıların nerede oturacağ





Güncel Aranan Ödevler

feyiz, adana salname, radarlar, atatürk inkilapları sonrası, müvezzilik, pot, arşivleme nedir, iletkenlerin özellikleri, avrupa kıtasındaki yarımadalar, art zamanlı, en 153, çaykovski, etken, insanlarda gelişim dönemleri, akçiğer, sabah ezanı, emmeç, taha akyol, paten, tahrip, mandalina, iş değerlemesi, peyami, kayseri lise, hakşinas, ön uyum, depolanma, maar nedir, pasör, kadran, satışta yeni gelişmeler, kişiler arası ilişkiler ve etkili iletişim, bankacılık uygulamaları, nil, deniz yolları, 3d max 9, panel örnekleri, motor parçaları, seracı, bit palas, daire ve çember arasındaki farklar, benzoin, eski uygarlıkların kullandığı sayı ve sayı sistemleri, define romanı tanıtımı, aydınlatma sistemleri, hurma, abd ve kuzey ırak, tutulmaz, metallerin elektrik iletkenliği, çağdaş dünyanın yeni kuramları, dama, nesne, okul deneyimi dosyası, gazaltı kaynağı, metal fırtına, atık su temizleme, çalışma ortamı, dünyadaki aktif volkanlar, doğal taş deneyleri, açık devre, bilim fen ve teknoloji, baskı makinaları, istidatlı, sınıflaşma, başlıca çevre sorunları, besinleri korumak, askerlik, yafa, tellür, disiplinsiz, kambu cayi nedir, albert camus yabancı kitabının özeti, simetri nedir, ptt stajı, memelilerin beslenme şekilleri, prezervatif, bayrak ve vatan, orta kuşak, Mesih, tahtaravalli, vaat, format, basınç ve rüzgarlar, kaloma, hani yok mu, metre tül, karikatür, ab sürecinde üretimde rekabet, rüküş, bilgisayarın tarihi, ruh ölçümü, gerici, dışbükey, rf yayın, dinamometre hakkında bilgi, acenta, yatırma, kadraj nedir, ana düşünce, filmcilik, ay balta, muhasebe büro yönetimi, radyo hakkında bilgi, inşaat staj defteri, geleneksel meslekler, kamu geliri, varsayım, tutumlu olmak, göz emeği, reflektör, nahif, taşıtların bulunuşu, 3d studio, şişelenme, allah, imalat resmi, cebirsel ifade ile denklem arasındaki ilişki, of, zen, matematik simetri, ellinci, delmek, taraz, asma kat, slâyt, peyzaj, kalp resmi, yıldız devreler, konuşu, bahadır, osmanlı kültür ve uygarlık, fotosel lamba, apraksi, aile ocağı, buluşlar, mamulün hayat seyri, plc tanıtılması, genleşme soru ve cevapları, 1.sınıf zümre toplantısı, telefonla ilgili ödev, cumhur başkanların isimleri, cnc tezgahlarında kullanılan aletler, bahar, ekşi yüz, çerçeve anayasa, asansör devreleri, atatürkün çevre için yaptığı çalışmalar, yatık, tevrat incil, einsteina göre enerji, postoperatif ağrı, joul kanunu, dizi değişkeni, işletme bölümü işletme stajı, kilogram nedir, okss, doğaüstü, hedef müşteri, ölçme saati, buğdayın geçmişi, sıcak su kaynaklarının kullanım alanları, abdulhamit, yöresel yemekler, atatürkün bütün söylevleri, anadolu mirasları, kav, büro makinaları ve sekreterlik, dize, müzik nedir, gönlü bol, gülabdan, dürzü, 9. sınıf edebiyat konuları, anadolu beylikleri, malzeme cinsine göre ısı sıcaklıgı seçimi, buzdolabı kompresörleri, iddiacı, stratejik pazarlama, ispinoz, liderlik teorileri, osmanlıda ilk halife, alışılmamış, ilik gibi, dört halife dönemi, doğrulmak, donnan, boş bırakmak, atlantıs, bağdat, onluk bozma, belirli integral, gaco, kur,an, denklemler, hartman, kameraman, 100 temel eser özet, amboli, balık şoklama,